GESTÃO DE PROJETOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

Autores

  • Fernando Dandaro Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Nossa Senhora Aparecida (UNIESP | Unidade de Sertãozinho-SP)
  • Fabiano Rodrigo Tonani Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Nossa Senhora Aparecida (UNIESP | Unidade de Sertãozinho-SP).
  • Daltro Oliveira de Carvalho Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Nossa Senhora Aparecida (UNIESP | Unidade de Sertãozinho-SP).

Palavras-chave:

Gestão, Projetos, Planejamento, Organização

Resumo

A relevância de um estudo dessa natureza, sob o ponto de vista, das ciências aplicadas,
baseia-se no fato de que a gestão do conhecimento precisa ser redirecionada para essas
mudanças para que cresçam e no limite, sobrevivam a esse mercado competitivo. Desse
modo, esforços devem ser feitos para que seus projetos sejam melhores conduzidos e que
elementos como prazos, custos e atendimento das expectativas dos clientes sejam cumpridos
com sucesso. Assim, o objetivo deste artigo é analisar a Gestão de Projetos, seus tipos e as
ferramentas disponíveis de gestão com foco no planejamento, identificando estratégias para
alcançar rapidez, cumprir custos previamente estabelecidos e atender as exigências da
qualidade. Para tanto, a metodologia de pesquisa utilizada foi o levantamento bibliográfico de
caráter exploratório e análise qualitativa. Pode-se verificar que há um grande repertório de
sistemas de gestão de projetos e ferramentas que facilitam o gerenciamento. No âmbito
acadêmico, o estudo se torna essencial para poder apresentar de maneira sistemática como
fonte de pesquisa aos interessados pelo assunto e também como incentivo para o
desenvolvimento de novos estudos sobre as ferramentas de gerenciamento de projetos.

Downloads

Publicado

2018-03-29