ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

reestruturação organizacional

Resumo

Este trabalho buscou analisar a aplicação dos processos de reestruturação
organizacional em uma empresa de Pequeno Porte, em especial, fazendo uso dos
conhecimentos teóricos oferecidos pela literatura de OSM (Organização, Sistemas e
Métodos). Para tanto, buscou-se referenciais teóricos em uma pesquisa bibliográfica
neste segmento, procurando encontrar informações significativas, no cenário atual,
assim como o entendimento de autores envolvidos com o tema referido. O presente
trabalho teve como objetivo apresentar referenciais teóricos que justificassem a
importância de OSM e a relevância dos processos de reestruturação organizacional,
além de diagnosticar, analisar e propor soluções para as diversas disfunções
organizacionais. A realidade retratada por este estudo aponta para situações a serem
trabalhadas gradativamente, assim como descreve a vantagem das soluções apontadas
para cada disfunção diagnosticada. Desta forma, entendeu-se que a reestruturação
organizacional é necessária para solucionar os problemas que surgem dentro do
âmbito organizacional e prolongar a longevidade de quaisquer organizações: militares,
religiosas, filantrópicas, comerciais, industriais, prestadoras de serviços e etc.