GERENCIAMENTO DE PROJETOS, BASEADO NO SISTEMA PMBOK

Um estudo de caso em uma indústria eletroeletrônica

Resumo

As empresas enfrentam muitas dificuldades no mercado para atender todas as expectativas do seu consumidor final. Uma destas dificuldades é a necessidade de estar sempre à frente de seus concorrentes. Para enfrentar esses concorrentes é necessária a criação de diferenciais com intuito de manter a empresa sempre liderando e atuando no mercado Um diferencial que se propõe é o desenvolvimento de projetos. O sistema PMBOK, utilizado nesse trabalho, trata exclusivamente da execução e gerenciamento de projetos, englobando todas as áreas da empresa. Com ele, espera-se a dinamização da própria empresa, que lançará, com maior rapidez, produtos e até mesmo inovações no mercado.